Hambatan Untuk Sukses Pengusaha

As I clearly mentioned in my last slide

Selama bertahun-tahun, hal ini telah bekerja sama dengan ratusan pengusaha yang berbeda. 

Inilah orang-orang yang benar-benar membuat pekerjaan Amerika. 

Dan semua mengarag pada mimpi Amerika.

Tanpa kecuali, mereka sulit mengemudi pemimpi dengan bakat. Mereka mendapatkan sesuatu.

Namun, ada beberapa kelemahan para pemimpin bisnis sering berbagi juga. Kelemahan, seringkali correctible, menghambat pertumbuhan bisnis mereka.

Yang cukup menarik, kelemahan yang sama dapat dilihat menghambat keberhasilan mereka yang bertanggung jawab untuk penjualan utama dan inisiatif pemasaran di perusahaan yang lebih besar juga.

Hapus kelemahan Anda

women smiling with great teeth in Sacramento Recently

Kelemahn selalu ada, dan kelemahan itu nyata.

Beberapa kelemahan fatal perlu dihindari untuk tumbuh berkembangnya perusahaan menjadi lebih sehat.

Dalam pengalaman ditemukan ada lima kelemahan yang menghambat pertumbuhan bisnis pengusaha yang dipimpin banyak terjadi.

Lima kelemahan Pengusaha bisa terjadi sebagai berikut:

1. "Apa anggaran?"

Thanks for ur big smile

Hal ini mengejutkan berapa banyak perusahaan yang dijalankan tanpa iklan dan anggaran pemasaran. Jumlah perusahaan yang benar-benar merencanakan iklan mereka dan pengeluaran pemasaran mengherankan kecil dengan jumlah kami. 

Elemen kunci keberhasilan penjualan - dan kelangsungan hidup - yang paling sering diperlakukan sebagai pengeluaran elektif. Alasan untuk hal ini adalah banyak. 

Dalam pengusaha yang dipimpin perusahaan, fakta bahwa pemilik bisnis memulai perusahaan sendiri dan kemungkinan tidak memiliki bakat atau pengalaman di bidang ini (hey, Anda tidak bisa melakukan semuanya) akhirnya mengarah ke iklan / pemasaran-kelaparan organisasi. 

Dalam akan awal, pengusaha biasanya mendapatkan organisasi penjualan kebutuhan semata karena kekuatan kehendak. Jika perusahaan berhasil dan tumbuh, kebutuhan untuk bantuan profesional di daerah ini kunci selalu akhirnya terungkap. 

Wahyu ini menyebabkan keras kepala untuk tua "kurang boros" cara oleh pengusaha atau pengakuan bahwa perusahaan telah benar-benar berkembang ke tingkat di mana citra profesional sangat penting.

2. "Apa yang merencanakan?"

I also like the fact that she has a little smile too!

Sebagai mengejutkan karena fakta bahwa sebagian besar perusahaan dijalankan tanpa iklan dan anggaran pemasaran, itu hampir sama mengejutkan berapa banyak perusahaan tidak benar-benar memiliki rencana pemasaran apapun. 

Hal ini menyebabkan limbah dalam pengeluaran karena manajemen penjualan perusahaan berakhir menjadi reaksi "knee jerk". Lutut reaksi brengsek adalah, dengan sifatnya, sebuah penelitian di atas kompensasi. 

Rencana pemasaran tidak perlu tebal. Tapi mereka perlu direncanakan. Kurangnya eksekusi direncanakan memisahkan perusahaan yang tumbuh dan berhasil dari mereka yang tidak.

3. "Mari kita lakukan sesuatu yang baru."

Stop ! Sampai di situ saja!

Ada dua aspek ini mengejutkan sikap destruktif. Pertama, adalah gagasan bahwa setiap dana iklan hanya harus menghabiskan meluncurkan produk baru atau inisiatif. 

Di bawah ini mentalitas "memulai hanya", aliran yang ada pendapatan yang solid dibiarkan tanpa dukungan dan bisnis pada akhirnya akan menderita dalam banyak kasus.

Sikap kedua yang salah tentang "kebaruan" adalah keinginan terus-menerus dari banyak pengusaha untuk mengubah kuda terlalu dini dalam kampanye iklan. 

Mereka pikir bahwa setiap orang adalah sebagai "lelah" pesan iklan mereka karena mereka dan mereka menuntut hal itu diubah. Ini lalat dalam menghadapi prinsip iklan mencoba dan benar dari "frekuensi." 

Kami pernah punya klien yang menuntut kita mengubah kampanye iklan mereka karena pemimpin bisnis, dan tenaga penjualan perusahaan, sudah lelah dari yang lama. Kami berhasil menentang perubahan. 

Kampanye ini berlangsung selama lebih dari dua tahun tidak berubah. Klien empat kali lipat dalam ukuran. 

Apakah itu iklan yang melakukannya? Tentu saja tidak! Itu adalah tenaga penjualan yang bertanggung jawab atas keberhasilan (kita katakan ini dengan lidah di pipi, tentu saja).

4. "Saya ingin menjadi berbeda -. Seperti orang lain"

Since when does UCLA not have beautiful women?

Ketika semua orang setuju saatnya untuk "melakukan sesuatu" dengan citra perusahaan atau iklan, dll, fenomena menarik terjadi. 

Mereka yang bertanggung jawab mengatakan bahwa mereka ingin "untuk berdiri keluar" dari kompetisi mereka. 

Badan patuh memenuhi dan menghasilkan pesan, strategis-suara menarik - dan takut klien sampai mati. 

Retret klien ke "kesamaan" dan menumpulkan tepi diferensiasi penting untuk iklan yang berhasil. Ini akan menjadi lucu, jika tidak terjadi begitu sering.

Hal ini membawa kita ke pengusaha alasan terakhir sering pendek mengubah pertumbuhan bisnis mereka dalam iklan dan arena pemasaran.

5. "Karena aku bos, itu sebabnya."

Refresh your mind

Take-biaya pengusaha digunakan untuk menjadi bos. Itu bagus. Itulah bagaimana mereka sampai di mana mereka berada.

Ini terlalu buruk pelanggan take-charge pengusaha tidak peduli jika pengusaha bertanggung jawab.

Mereka menginginkan apa yang mereka inginkan. Dan mereka mendengarkan apa yang mereka ingin dengar.

Seringkali, pengusaha mendasarkan keputusan mereka pada iklan dan pemasaran pada selera pribadi mereka sendiri dan preferensi. Hal ini dapat bekerja - tetapi sering tidak.

Para pemimpin bisnis yang paling sukses mendengarkan khalayak target mereka pertama dan kemudian tidak takut untuk mengandalkan komunikator profesional untuk mencapai mereka dengan pesan persuasif.

Sekian, Terima kasih telah membacanya!
Sumber:  .lancaster djokobiz