10 Pelajaran untuk Setiap Langkah
Pengusaha
Sukses
dalam kewirausahaan tidak selalu merupakan kontes memiliki dompet paling gemuk.
Sebaliknya,
itu adalah latihan pengelolaan keuangan yang cerdas, perencanaan
strategis-hati, dan ya, banyak keberuntungan. Berikut
adalah sepuluh cara pengusaha pada anggaran yang ketat masih bisa keluar
pemenang.
Memulai bisnis membutuhkan modal yang memadai. Namun, banyak pengusaha menemukan bahwa modal sendiri bukan jaminan untuk sukses. Beberapa bisnis mulai dengan jutaan dalam pundi-pundi, namun berakhir di tempat pembuangan. Sementara beberapa bisnis dengan anggaran tali sepatu akhirnya tumbuh menjadi kesuksesan yang luar biasa.
Modal pas pasan bisa sukses, Bagaimana ini bisa terjadi?
Memulai bisnis membutuhkan modal yang memadai. Namun, banyak pengusaha menemukan bahwa modal sendiri bukan jaminan untuk sukses. Beberapa bisnis mulai dengan jutaan dalam pundi-pundi, namun berakhir di tempat pembuangan. Sementara beberapa bisnis dengan anggaran tali sepatu akhirnya tumbuh menjadi kesuksesan yang luar biasa.
Modal pas pasan bisa sukses, Bagaimana ini bisa terjadi?
Sukses
dalam kewirausahaan tidak selalu merupakan kontes memiliki dompet paling gemuk.
Sebaliknya,
itu adalah latihan pengelolaan keuangan yang cerdas, perencanaan
strategis-hati, dan ya, banyak keberuntungan. Pengusaha
sukses tahu bagaimana melakukan peregangan dan memaksimalkan setiap dolar yang
tunggal.
Berikut adalah sepuluh cara pengusaha pada anggaran yang ketat masih bisa keluar pemenang:
1. Tetapkan tujuan yang realistis.
Berikut adalah sepuluh cara pengusaha pada anggaran yang ketat masih bisa keluar pemenang:
1. Tetapkan tujuan yang realistis.
Langkah
pertama setiap pengusaha start-up harus dilakukan adalah menentukan ruang
lingkup dan ukuran yang tepat dari bisnis Anda. Banyak
pengusaha hanya melompat ke dalam ide memulai sebuah bisnis, tanpa memahami apa
bisnis yang benar-benar memerlukan - persyaratan keuangan, manajemen
pengetahuan, dan keterampilan teknologi, kebutuhan sumber daya manusia. Mereka akhirnya
jatuh singkat dari apa yang mereka benar-benar bisa lakukan. Tinjau
bisnis yang ada dalam pikiran dan menentukan apakah itu dalam kisaran yang baik
dapat dicapai dan diinginkan.
2. Rencanakan biaya Anda dengan benar.
2. Rencanakan biaya Anda dengan benar.
Banyak
pengusaha memulai usaha tanpa gagasan sedikit pun dari apa yang akan biaya. Mereka
juga melebih-lebihkan biaya, atau lebih buruk, meremehkan persyaratan keuangan
yang diperlukan untuk benar memanfaatkan bisnis. Hal
ini terutama jelas dalam penyusunan proyeksi keuangan dalam rencana bisnis. Beberapa
pengusaha menyiapkan proyeksi keuangan dengan nomor yang tidak persegi dengan
bagian lain dari rencana bisnis (misalnya panggilan bagian pemasaran untuk
iklan televisi lokal namun anggaran hanya $ 200). Beberapa
bahkan tidak termasuk daftar asumsi untuk menjelaskan jumlah mereka. Dari
tiba-tiba, mereka merasa bahwa bisnis mereka dapat tumbuh dari 20% pada tahun
pertama menjadi 40% pada tahun kedua, tanpa menjelaskan bagaimana pertumbuhan
meningkat dapat dicapai.
3. Smart pembiayaan untuk bisnis Anda.
3. Smart pembiayaan untuk bisnis Anda.
Pembiayaan
usaha kecil bukan proposisi kunci-saham-dan-barel. Bagi
banyak pengusaha, tidak ada sumber tunggal untuk membiayai seluruh operasi
mereka. Uang
yang diberikan oleh satu sumber (misalnya ibu Anda) mungkin tidak cukup untuk
membeli bahan baku Anda, tetapi Anda masih membutuhkan uang untuk modal kerja
Anda. Pengusaha
perlu melihat pembiayaan sebagai jumlah dari bagian-bagian dari bisnis mereka:
apa yang membiayai adalah aset individu yang diperlukan untuk bisnis Anda. Pertanyaan
Anda selalu harus: "Apa cara terbaik untuk membiayai aset menggunakan
dolar dimuka setidaknya?" Sumber
pembiayaan yang ideal adalah salah satu yang menyediakan payback period
terpanjang, membawa suku bunga terendah, memerlukan sedikit atau tidak ada
jaminan dan menuntut tidak ada kewajiban pribadi. Sayangnya, yang mungkin dongeng. Hal
terbaik berikutnya adalah memilih apa yang membuat rasa terbaik untuk Anda dan
bisnis Anda, diberikan prioritas Anda
4. Masukan uang dimana akan menghasilkan buah.
4. Masukan uang dimana akan menghasilkan buah.
Pengusaha
tali sepatu memiliki satu karakteristik umum: mereka tidak memiliki uang dan
sering berjuang untuk meningkatkan modal untuk bisnis mereka. Modal
usaha start-up pergi ke salah satu dari investasi: "aktiva tetap"
(perabotan, perlengkapan, dan peralatan), atau "aset kerja"
(persediaan dan modal kerja). Meskipun
kekurangan modal, banyak pemilik bisnis kecil menghabiskan sebagian besar uang
mereka untuk membeli peralatan mewah dan ruang kantor chic - biaya bahwa
berjuang start-up bisa tanpa. Ini adalah
kesalahan umum dalam pengambilan keputusan bisnis. Pemilik
bisnis yang sukses menempatkan uang sebanyak mungkin ke dalam aset bekerja -
yang dikenakan kas dan penjualan - dan sesedikit mungkin dalam aset tetap.
5. Apakah waktu yang tepat?
5. Apakah waktu yang tepat?
Waktu
dapat menjadi kunci untuk keberhasilan start-up. Ada
waktu yang tepat dan waktu yang salah untuk membuka usaha, terutama jika bisnis
Anda adalah siklus di alam atau di lokasi musiman. Pembukaan
slot ritel di mal favorit Anda, atau kenyamanan Anda sendiri seharusnya tidak
menjadi alasan Anda untuk memulai bisnis. Sebaliknya,
Anda harus merencanakan melalui bulan-bulan ketika puncak untuk permintaan
produk Anda siklis berakhir.
6. Kontrol uang tunai.
6. Kontrol uang tunai.
Arus
kas dikatakan sumber kehidupan usaha kecil. Dan
memang begitu. Bisnis
Anda akan bertahan hidup hanya selama ia memiliki uang tunai untuk membayar
kewajiban keuangan Anda. Dengan
modal terbatas, arus kas mengontrol setiap keputusan di tali sepatu perusahaan,
dan dapat menjadi satu-satunya cara untuk menavigasi selama start-up fase Anda.
Salah
satu aturan utama untuk pengusaha: hanya jika Anda memiliki kas yang cukup
dapat Anda bahkan mulai berpikir keuntungan. Banyak
bisnis gagal bukan karena mereka kekurangan modal, tetapi karena mereka gagal
untuk benar merencanakan operasi kekurangan modal.
7. Dorong penjualan.
7. Dorong penjualan.
Penjualan
bangunan bergantung pada beberapa faktor - sifat, lokasi tingkat bisnis, atau
kompetisi, dan intensitas pemasaran dan promosi. Tujuan
dari setiap pengusaha tali sepatu harus membangun penjualan langsung. Jika
Anda memiliki pinjaman bank atau dibiayai bisnis Anda melalui kartu kredit,
misalnya, kreditor Anda tidak akan memungkinkan Anda untuk menunda pembayaran
Anda hanya karena Anda masih dalam proses membangun penjualan Anda. Mereka ingin pembayaran Anda - sekarang! Karena
itu perlu untuk mendorong pemasaran bisnis Anda, mungkin mengeluarkan brosur
minggu ini, jalankan iklan satu ayat di surat kabar lokal berikutnya,
mengirimkan celana berita dan kontribusi artikel. Aturan
utama adalah untuk mengabdikan setidaknya dua jam dari hari Anda untuk
pemasaran bisnis Anda. Mengetahui
langkah-langkah Anda akan mengambil sebelum Anda membuka dan setelah Anda
membuka untuk memaksimalkan penjualan dan membantu bisnis untuk meningkatkan
penjualan cepat.
8. Saldo penjualan Anda dan tujuan keuntungan.
8. Saldo penjualan Anda dan tujuan keuntungan.
Penjualan
dan laba tidak selalu berjalan bersama. Beberapa
pengusaha bersedia mengurangi keuntungan mereka dalam upaya mereka untuk
mendorong penjualan naik. Sering
kali Volume saja tidak akan dapat mengkompensasi hilangnya keuntungan. Cobalah
untuk mempertahankan laba kotor minimal sama dengan rata-rata industri. Upayakan
untuk memberikan bisnis keseimbangan terbaik antara kebijakan yang solid
penjualan menangkap tanpa mengorbankan margin keuntungan yang diperlukan.
9. Jadilah 'ramping dan berarti.
9. Jadilah 'ramping dan berarti.
Sebuah
berjuang start-up tidak perlu bobot mati. Jauhkan
biaya tetap Anda ke bawah, dan menghabiskan hanya pada item yang cukup dapat
berkontribusi terhadap peningkatan garis bawah. Jika
Anda masih bisa memadai beroperasi dari kantor rumah Anda, ada sedikit
kebutuhan dalam penyewaan ruang kantor di pusat kota. Hindari
mempekerjakan karyawan permanen jika Anda masih dapat membuat hubungannya
dengan staf sementara dan musiman dolar Setiap beban harus langsung terkait
dengan pendapatan: menghabiskan nikel hanya jika Anda yakin Anda bisa
mendapatkan sepeser pun sebagai imbalan.
10. Menguasai alat keuangan.
10. Menguasai alat keuangan.
Sebagai
pemilik bisnis, Anda bertanggung jawab untuk kehidupan dan pertumbuhan bisnis
Anda. Hal
ini memerlukan mengetahui, tidak hanya aspek pemasaran atau produksi dari
bisnis Anda, tetapi alat keuangan yang Anda butuhkan untuk mengelola bisnis
Anda secara efektif. Memahami
keuangan dari bisnis Anda akan memberi Anda kontrol atas arahnya. Enak
mungkin untuk beberapa pengusaha, mengetahui bagian uang dari bisnis Anda akan
memberitahu Anda di mana Anda berada, ke mana Anda pergi, dan seberapa cepat
Anda mendapatkan di sana. Tentu, Anda dapat
menyewa pemegang buku dan akuntan. Tapi
Anda sendiri perlu memahami arus kas Anda, pendapatan, laba rugi dan
pernyataan, dan titik impas.
Sekian, Terierima
kasih telah membacanya!
Sumber: Isabel
M. Isidro
Tidak ada komentar:
Posting Komentar