Minggu, 15 Juli 2012


10 Pelajaran untuk Setiap Langkah Pengusaha

Sukses dalam kewirausahaan tidak selalu merupakan kontes memiliki dompet paling gemuk. Sebaliknya, itu adalah latihan pengelolaan keuangan yang cerdas, perencanaan strategis-hati, dan ya, banyak keberuntungan. Berikut adalah sepuluh cara pengusaha pada anggaran yang ketat masih bisa keluar pemenang.

Memulai bisnis membutuhkan modal yang memadai. Namun, banyak pengusaha menemukan bahwa modal sendiri bukan jaminan untuk sukses. Beberapa bisnis mulai dengan jutaan dalam pundi-pundi, namun berakhir di tempat pembuangan. Sementara beberapa bisnis dengan anggaran tali sepatu akhirnya tumbuh menjadi kesuksesan yang luar biasa.

Modal pas pasan bisa sukses, Bagaimana ini bisa terjadi? 
Sukses dalam kewirausahaan tidak selalu merupakan kontes memiliki dompet paling gemuk. Sebaliknya, itu adalah latihan pengelolaan keuangan yang cerdas, perencanaan strategis-hati, dan ya, banyak keberuntungan. Pengusaha sukses tahu bagaimana melakukan peregangan dan memaksimalkan setiap dolar yang tunggal.

Berikut adalah sepuluh cara pengusaha pada anggaran yang ketat masih bisa keluar pemenang:

1. Tetapkan tujuan yang realistis.
Langkah pertama setiap pengusaha start-up harus dilakukan adalah menentukan ruang lingkup dan ukuran yang tepat dari bisnis Anda. Banyak pengusaha hanya melompat ke dalam ide memulai sebuah bisnis, tanpa memahami apa bisnis yang benar-benar memerlukan - persyaratan keuangan, manajemen pengetahuan, dan keterampilan teknologi, kebutuhan sumber daya manusia. Mereka akhirnya jatuh singkat dari apa yang mereka benar-benar bisa lakukan. Tinjau bisnis yang ada dalam pikiran dan menentukan apakah itu dalam kisaran yang baik dapat dicapai dan diinginkan.

2. Rencanakan biaya Anda dengan benar.
Banyak pengusaha memulai usaha tanpa gagasan sedikit pun dari apa yang akan biaya. Mereka juga melebih-lebihkan biaya, atau lebih buruk, meremehkan persyaratan keuangan yang diperlukan untuk benar memanfaatkan bisnis. Hal ini terutama jelas dalam penyusunan proyeksi keuangan dalam rencana bisnis. Beberapa pengusaha menyiapkan proyeksi keuangan dengan nomor yang tidak persegi dengan bagian lain dari rencana bisnis (misalnya panggilan bagian pemasaran untuk iklan televisi lokal namun anggaran hanya $ 200). Beberapa bahkan tidak termasuk daftar asumsi untuk menjelaskan jumlah mereka. Dari tiba-tiba, mereka merasa bahwa bisnis mereka dapat tumbuh dari 20% pada tahun pertama menjadi 40% pada tahun kedua, tanpa menjelaskan bagaimana pertumbuhan meningkat dapat dicapai.

3. Smart pembiayaan untuk bisnis Anda.
Pembiayaan usaha kecil bukan proposisi kunci-saham-dan-barel. Bagi banyak pengusaha, tidak ada sumber tunggal untuk membiayai seluruh operasi mereka. Uang yang diberikan oleh satu sumber (misalnya ibu Anda) mungkin tidak cukup untuk membeli bahan baku Anda, tetapi Anda masih membutuhkan uang untuk modal kerja Anda. Pengusaha perlu melihat pembiayaan sebagai jumlah dari bagian-bagian dari bisnis mereka: apa yang membiayai adalah aset individu yang diperlukan untuk bisnis Anda. Pertanyaan Anda selalu harus: "Apa cara terbaik untuk membiayai aset menggunakan dolar dimuka setidaknya?" Sumber pembiayaan yang ideal adalah salah satu yang menyediakan payback period terpanjang, membawa suku bunga terendah, memerlukan sedikit atau tidak ada jaminan dan menuntut tidak ada kewajiban pribadi. Sayangnya, yang mungkin dongeng. Hal terbaik berikutnya adalah memilih apa yang membuat rasa terbaik untuk Anda dan bisnis Anda, diberikan prioritas Anda

4. Masukan uang dimana akan menghasilkan buah.
Pengusaha tali sepatu memiliki satu karakteristik umum: mereka tidak memiliki uang dan sering berjuang untuk meningkatkan modal untuk bisnis mereka. Modal usaha start-up pergi ke salah satu dari investasi: "aktiva tetap" (perabotan, perlengkapan, dan peralatan), atau "aset kerja" (persediaan dan modal kerja). Meskipun kekurangan modal, banyak pemilik bisnis kecil menghabiskan sebagian besar uang mereka untuk membeli peralatan mewah dan ruang kantor chic - biaya bahwa berjuang start-up bisa tanpa. Ini adalah kesalahan umum dalam pengambilan keputusan bisnis. Pemilik bisnis yang sukses menempatkan uang sebanyak mungkin ke dalam aset bekerja - yang dikenakan kas dan penjualan - dan sesedikit mungkin dalam aset tetap.

5. Apakah waktu yang tepat?
Waktu dapat menjadi kunci untuk keberhasilan start-up. Ada waktu yang tepat dan waktu yang salah untuk membuka usaha, terutama jika bisnis Anda adalah siklus di alam atau di lokasi musiman. Pembukaan slot ritel di mal favorit Anda, atau kenyamanan Anda sendiri seharusnya tidak menjadi alasan Anda untuk memulai bisnis. Sebaliknya, Anda harus merencanakan melalui bulan-bulan ketika puncak untuk permintaan produk Anda siklis berakhir.

6. Kontrol uang tunai.
Arus kas dikatakan sumber kehidupan usaha kecil. Dan memang begitu. Bisnis Anda akan bertahan hidup hanya selama ia memiliki uang tunai untuk membayar kewajiban keuangan Anda. Dengan modal terbatas, arus kas mengontrol setiap keputusan di tali sepatu perusahaan, dan dapat menjadi satu-satunya cara untuk menavigasi selama start-up fase Anda. Salah satu aturan utama untuk pengusaha: hanya jika Anda memiliki kas yang cukup dapat Anda bahkan mulai berpikir keuntungan. Banyak bisnis gagal bukan karena mereka kekurangan modal, tetapi karena mereka gagal untuk benar merencanakan operasi kekurangan modal.

7. Dorong penjualan.
Penjualan bangunan bergantung pada beberapa faktor - sifat, lokasi tingkat bisnis, atau kompetisi, dan intensitas pemasaran dan promosi. Tujuan dari setiap pengusaha tali sepatu harus membangun penjualan langsung. Jika Anda memiliki pinjaman bank atau dibiayai bisnis Anda melalui kartu kredit, misalnya, kreditor Anda tidak akan memungkinkan Anda untuk menunda pembayaran Anda hanya karena Anda masih dalam proses membangun penjualan Anda. Mereka ingin pembayaran Anda - sekarang! Karena itu perlu untuk mendorong pemasaran bisnis Anda, mungkin mengeluarkan brosur minggu ini, jalankan iklan satu ayat di surat kabar lokal berikutnya, mengirimkan celana berita dan kontribusi artikel. Aturan utama adalah untuk mengabdikan setidaknya dua jam dari hari Anda untuk pemasaran bisnis Anda. Mengetahui langkah-langkah Anda akan mengambil sebelum Anda membuka dan setelah Anda membuka untuk memaksimalkan penjualan dan membantu bisnis untuk meningkatkan penjualan cepat.

8. Saldo penjualan Anda dan tujuan keuntungan.
Penjualan dan laba tidak selalu berjalan bersama. Beberapa pengusaha bersedia mengurangi keuntungan mereka dalam upaya mereka untuk mendorong penjualan naik. Sering kali Volume saja tidak akan dapat mengkompensasi hilangnya keuntungan. Cobalah untuk mempertahankan laba kotor minimal sama dengan rata-rata industri. Upayakan untuk memberikan bisnis keseimbangan terbaik antara kebijakan yang solid penjualan menangkap tanpa mengorbankan margin keuntungan yang diperlukan.

9. Jadilah 'ramping dan berarti.
Sebuah berjuang start-up tidak perlu bobot mati. Jauhkan biaya tetap Anda ke bawah, dan menghabiskan hanya pada item yang cukup dapat berkontribusi terhadap peningkatan garis bawah. Jika Anda masih bisa memadai beroperasi dari kantor rumah Anda, ada sedikit kebutuhan dalam penyewaan ruang kantor di pusat kota. Hindari mempekerjakan karyawan permanen jika Anda masih dapat membuat hubungannya dengan staf sementara dan musiman dolar Setiap beban harus langsung terkait dengan pendapatan: menghabiskan nikel hanya jika Anda yakin Anda bisa mendapatkan sepeser pun sebagai imbalan.

10. Menguasai alat keuangan.
Sebagai pemilik bisnis, Anda bertanggung jawab untuk kehidupan dan pertumbuhan bisnis Anda. Hal ini memerlukan mengetahui, tidak hanya aspek pemasaran atau produksi dari bisnis Anda, tetapi alat keuangan yang Anda butuhkan untuk mengelola bisnis Anda secara efektif. Memahami keuangan dari bisnis Anda akan memberi Anda kontrol atas arahnya. Enak mungkin untuk beberapa pengusaha, mengetahui bagian uang dari bisnis Anda akan memberitahu Anda di mana Anda berada, ke mana Anda pergi, dan seberapa cepat Anda mendapatkan di sana. Tentu, Anda dapat menyewa pemegang buku dan akuntan. Tapi Anda sendiri perlu memahami arus kas Anda, pendapatan, laba rugi dan pernyataan, dan titik impas.

Sekian, Terierima kasih telah membacanya!

Tidak ada komentar:

Menjadi Pengusaha Sukses Tidak Mudah Tapi Bisa