Anatomi Dari Pengusaha
Sukses
![]() |
The fact is, most of us aren't born with a red carpet smile. |
Meskipun
pengusaha menyediakan sebagian besar pekerjaan di Amerika Serikat, sedikit yang
diketahui tentang apa yang membuat mereka tergerak.
Mereka memiliki karakteristik berbeda, tetapi mereka tetap teguh dalam mencapai sukses.
Tetapi, mungkin saja ada yang salah, tentang perilaku, mengambil tindakan dan cara berkomunikasi dan disiplin untuk mencapai suksesnya.
Anatomi dari Pengusaha mengisi beberapa kesenjangan dengan menyediakan wawasan motivasi tinggi pertumbuhan pendiri ', latar belakang sosio-ekonomi, pendidikan, dan keluarga, serta pandangan mereka tentang faktor penentu keberhasilan start-up.
Sebuah tim peneliti yang dipimpin oleh Vivek Wadhwa dari Duke University, Raj Aggarwal dari University of Akron, Krisztina Holly dari University of Southern California, dan Alex Salkever dari Duke University disurvei pendiri perusahaan 549 dari bisnis yang sukses dalam pertumbuhan tinggi industri, termasuk aerospace , pertahanan, komputasi, elektronik, dan perawatan kesehatan. Temuan ini disajikan dalam dua laporan berikut.
Latar Belakang Keluarga dan Motivasi
Anatomy of Pengusaha: Latar Belakang Keluarga dan Motivasi
memberikan wawasan ke motivasi tinggi pertumbuhan pendiri dan latar belakang
sosio-ekonomi, pendidikan, dan keluarga.
Temuan meliputi:
1. Lebih dari 90 persen dari pengusaha berasal dari latar belakang kelas menengah atau atas-kelas bawah dan terdidik: 95,1 persen dari mereka yang disurvei telah mendapatkan gelar sarjana, dan 47 persen memiliki gelar lebih maju.
1. Lebih dari 90 persen dari pengusaha berasal dari latar belakang kelas menengah atau atas-kelas bawah dan terdidik: 95,1 persen dari mereka yang disurvei telah mendapatkan gelar sarjana, dan 47 persen memiliki gelar lebih maju.
2. Tujuh puluh lima persen dari
responden peringkat kinerja akademis mereka antara 30 persen atas kelas sekolah
mereka, dan 52 persen mengatakan mereka peringkat di antara 10 persen teratas.
Di perguruan tinggi, 67 persen dari para pendiri peringkat di antara 30 persen
atas kelas sarjana mereka, dan 37 persen peringkat kinerja mereka di antara 10
persen teratas.
3. Pendiri cenderung setengah
baya-40 tahun rata-rata-ketika mereka mulai perusahaan pertama mereka. Hampir
70 persen menikah ketika mereka menjadi pengusaha, dan hampir 60 persen
memiliki setidaknya satu anak, menantang stereotip dari workaholic
kewirausahaan dengan tidak ada waktu untuk keluarga.
Pembuatan Pengusaha Sukses
Memberikan wawasan tentang pandangan
perusahaan pemilik 'tentang apa yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan
sebuah bisnis startup.
Pengusaha
mengidentifikasi pengalaman kerja
sebelumnya, belajar dari keberhasilan
dan kegagalan sebelumnya, tim manajemen yang kuat, dan keberuntungan sebagai
faktor paling penting dalam keberhasilan mereka.
Temuan
meliputi:
1. Jaringan profesional adalah penting untuk keberhasilan bisnis mereka saat ini untuk 73 persen dari pengusaha. Sebagai perbandingan, 62 persen merasakan hal yang sama tentang jaringan pribadi.
1. Jaringan profesional adalah penting untuk keberhasilan bisnis mereka saat ini untuk 73 persen dari pengusaha. Sebagai perbandingan, 62 persen merasakan hal yang sama tentang jaringan pribadi.
2. Hanya 11 persen dari pertama kali
pengusaha menerima modal ventura, dan 9 persen menerima swasta / pembiayaan
malaikat. Dari keseluruhan sampel, 68 persen menganggap ketersediaan pendanaan
/ modal penting. Dari pengusaha yang telah mengangkat modal ventura untuk usaha
mereka yang paling terakhir, 96 persen menganggap penting pembiayaan.
3. Delapan puluh enam persen dari
Ivy League-lulusan peringkat universitas pendidikan sama pentingnya,
dibandingkan dengan 70 persen dari keseluruhan sampel. Hanya 20 persen dari
pengusaha dan 18 persen dari Ivy League-lulusan peringkat universitas
pendidikan sangat penting.
4. Pendiri perusahaan yang paling
(86 persen) peringkat bantuan negara atau regional sebagai sedikit atau sama
sekali tidak penting.
5. Dalam mengidentifikasi hambatan
untuk sukses kewirausahaan, faktor yang paling sering disebut - oleh 98 persen
responden - adalah kurangnya kemauan atau kemampuan untuk mengambil risiko.
Hambatan lain
yang dikutip oleh responden adalah waktu dan upaya yang diperlukan (93 persen),
kesulitan meningkatkan modal (91 persen), keterampilan manajemen usaha (89
persen), pengetahuan tentang bagaimana untuk memulai bisnis (84 persen),
industri dan pengetahuan pasar (83 persen), dan keluarga / keuangan untuk
menjaga tekanan pekerjaan, tradisional tetap (73 persen).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar